あなたに最適なリーダーシップのタイプを選ぶ方法
コンテンツ
- あなたの自然なリーダーシップのスタイルは何ですか？
- あなたのチームには何が必要ですか？
- あなたの上司は何を望んでいますか？
- 現在のスタイルは機能していますか？
- あなたのスタイルを変えるための助けを得ることができますか？
リーダーはどのように行動しますか？アイデアはあるかもしれませんが、リーダーシップにはさまざまなタイプがあるため、リードする準備ができているときは、他のリーダーと同じように見える必要はありません。あなたのように見えることができます。あなたに合った最高のリーダーシップを選ぶことができます。これは、新しいリーダーシップの役職にすでに力を注いでいるときの大きな安心です。
Daniel Golemanの「ハーバードビジネスレビュー調査、結果を得るリーダーシップ」は、6種類のリーダーシップスタイルを特定しました。はい、どうぞ：
- ペースを定めるリーダー： このリーダーは「今と同じように行動する」と言います。多くの人は、これがリーダーの姿だと思っています。 欠点は、上司の言うことを常に実行している場合、イノベーションの余地があまりないことです。
- 権威あるリーダー： このリーダーは「一緒に来なさい」と言います。ゴールマン氏は、このリーダーシップのタイプは、新しいビジョンが必要な場合に最適であると考えました。たとえば、会社が変化に対処している場合です。 これらのリーダーは、その新しいビジョンに向けて労働者を鼓舞します。
- 提携リーダー： このリーダーは「人が最初に来る」と言います。会社が困難な時期を経験しているとき、このスタイルは関係であなたによく役立つことができます。しかしゴールマン氏は、リーダーシップの育成に集中しすぎるとパフォーマンスが低下する可能性があると警告している。
- コーチングリーダー： このリーダーは「これを試してください」と言います。リーダーシップパイプラインを開発するとき、このタイプのリーダーが光ります。これは、個人的な強みを探し、それらを開発するのを助ける人です。ただし、チームが学びたくない場合、このリーダーシップスタイルは機能しません。
- 強制力のあるリーダー： このリーダーは「私があなたに言うことをしてください」と言います。ゴールマン氏は、チームメンバーを遠ざけるので、これは最後の手段であるリーダーシップスタイルだと語っています。しかし、実際に緊急事態が発生した場合、このアプローチはうまくいきます。そうでなければ、近づかないでください。
- 民主主義のリーダー： このリーダーは、「あなたはどう思いますか？」と言います。これは、新しいアイデアが必要な場合に効果的です。これはよくあることです。しかし、緊急時には惨めに失敗します。
各タイプのリーダーシップスタイルが有効な場合、さまざまな機会が存在することがわかります。あなたにぴったりのスタイルは？これらは、あなたが見るために自問する必要がある質問です。
あなたの自然なリーダーシップのスタイルは何ですか？
もちろん、あなたの個性に合ったリーダーシップスタイルを採用するのが最も簡単です。あなたがもともと連合立候補者である場合は、民主的または所属的なリーダーシップの役割が最適です。あなたが生まれつき偉そうな意地悪な人なら、強制的なリーダーシップスタイルが魅力的かもしれません。これは自然にあなたを引き付けるかもしれないスタイルですが、あなたが導くべき方法である一つの方法を導くことがあなたの性質であるという理由だけで考えてはいけません。
あなたのチームには何が必要ですか？
これはあなた自身の自然なリーダーシップのスタイルよりも重要です。チームは各スタイルにどのように対応しますか？あなたは仕事を達成するために何が必要ですか？上級指導者が以前に提示した面倒な計画を実装する必要があり、変更の余地がない場合は、ペース設定が最適です。
しかし、おおざっぱな年があり、変化を起こす必要がある場合は、民主的なリーダーシップが最善の策かもしれません。あなたのチームは、計画と意思決定に彼らを巻き込もうとするあなたの試みに積極的に反応するかもしれません。実際には、座って、あなたのチームがあなたのリーダーシップスタイルから何を必要としているのかを考えてください。
あなたの上司は何を望んでいますか？
これは、この役割を初めて使用する場合に特に重要です。なぜ彼女はあなたを雇ったのですか？彼女は、最後のマネージャーが中断したところから続行するようにあなたを探していましたか、それとも、チームを別の方向に連れていこうと考えていたので、彼女を雇いましたか？最高のリーダーシップスタイルを選択できるように、それを理解することが重要です。
もちろん、上司が強制的なリーダーでない限り、変更を加えることはできますが、上司の期待を意識することで、必要なことに集中できます。
現在のスタイルは機能していますか？
従業員が満足して従事している場合、あなたは目標を達成または超えており、上司はあなたの業績に満足しています。ただし、これらのいずれかが真実でない場合は、リーダーシップスタイルを確認してください。基本的なリーダーシップのスタイルを変える必要があるかもしれません。
もちろん、不一致のリーダーシップスタイルは修正できる唯一の分野ではありませんが、それを始めるのに適した場所です。どうして？他の人に行動を変えるよりも、自分の行動を変える方が常に簡単です。
あなたのスタイルを変えるための助けを得ることができますか？
時々、「ご存知のとおり、私が詳細な指示を与えて、全員に私が望んでいることを正確に行わせるとうまくいかないので、私はもっと自由を許すつもりです。」しかし、多くの場合、それほど単純ではありません。
最初に、管理方法を認識する必要があり、次に、管理方法を理解する必要があります。上司または人事部門からの支援とサポートを求める必要があります。可能であれば、エグゼクティブコーチングは、これらの難しいリーダーシップスタイルのアプローチと選択をナビゲートするのを支援する上で大きな違いを生む可能性があります。
リーダーシップの種類は本当に違いを生みます。自分の状況に最も適したものを使用していることを確認してください。最高のタイプのリーダーシップスタイルを選択するために旅を始めたときに仕事の関係が改善され、出力が向上します。
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Suzanne Lucasは、人事を専門とするフリーのジャーナリストです。スザンヌの作品は、フォーブス、CBS、ビジネスインサイドを含むノートの出版物で特集されていますr とヤフー。
