マネージャーからのウェルカムレターのサンプル

著者: Randy Alexander
作成日: 24 4月 2021
更新日: 16 5月 2024
Anonim
意思決定分析4(ツリー):EVSI-サンプル情報の期待値
ビデオ: 意思決定分析4(ツリー):EVSI-サンプル情報の期待値

コンテンツ

新しい従業員を組織に迎え入れるときは、マネージャーからのウェルカムレターで関係全体のトーンを決めることができます。ウェルカムレターを公式または非公式にすることができます。

ただし、ウェルカムレターは、新入社員が仕事の最初の日に到着したときに快適にするのに役立ちます。これが、マネージャーがそのような詳細な情報を含むウェルカムレターを送る理由の1つです。

新入社員ウェルカムレターの内容

マネージャーからのウェルカムレターは、マネージャーとの関係について新入社員に伝えます。それは新入社員に対するマネージャーの期待と目標に言及するかもしれません。その目標は、従業員が新しい仕事を快適に開始できるようにすることです。


これは、新入社員のウェルカムレターを送信する上で達成するのが難しい目標です。しかし、新入社員が最初の日までに書面で何をしていて、新しい仕事を始めたときに何が起こるかを説明する不快感を想像してみてください。

新入社員のウェルカムレターを送信する目的は、混乱や不確実性を軽減することです。また、心配する新入社員が実際に彼らが現れることを期待しているのかどうか疑問に思ってはいけません。

次の手紙は暖かくて励みになりますが、それでもマネージャーが新入社員に対して持っている目標と期待を述べています。従業員が懸命に働き、意思決定を行い、マイクロマネージメントではないという期待を設定します。

それは彼女が彼女の新しい仕事を始めるとき彼女が同僚から助けとサポートがあることを新しい従業員に保証します。目標は、開始日の前に、彼女を圧倒することなく情報を提供することです。

新入社員のウェルカムレターのサンプル

これは、その人の新しいマネージャーからの非公式の手紙のサンプルです。新入社員に送信する独自​​のウェルカムレターを作成する場合の例として使用します。新しい従業員が開始時に経験することは、ウェルカムレターで彼女に伝えることと一致するように、正直であることを確認してください。


親愛なるマーガレット、

選考チームは、あなたが私たちの求人を受け入れたと聞いて興奮しました。それで、私はあなたの開始日の前に私たちの部門とあなたのチームについてのいくつかの情報を共有したかったです。 5月21日午前9時に部署に入ると、何に入るのかわかっていればすばらしいでしょう。

私の管理スタイルでは、部門の目標の枠組みの中で従業員が自分の仕事をどのように行うかについて意思決定を行うことができます。私たちの目標は、スミストンプソンの経営計画プロセスから流れています。プロセスは、私が経営陣に座り、私たちの全体的な戦略的方向性を開発するのを助けるときに私たちのインプットを受け取ります。

部門の現在の目標を確認できます。アクセスを手配しました:(社内のウェブサイトにある目標のURL)。目的を確認すると、新しい仕事が私たちの部門の戦略にどこに適合するかがわかります。ご不明な点がございましたら、メールでお問い合わせください。

あなたは同僚の素晴らしいチームに加わっています。数人は20年以上会社に勤務しており、数人は過去5年間にチームに参加しています。したがって、豊富なコンテンツと製品情報、過去のデータ、新鮮な視点があり、一緒に仕事をすることで豊かな体験ができます。


チームの全員が本当に一生懸命働いており、彼らは見掛け倒しをしていません。あなたは、あなたのエネルギー、熱意、そして懸命にそして賢く働いたあなたの実績とのインタビューでそれらを印象づけました。

私は歩き回って管理していますが、あなたのツアーで見たように、同僚が比較的オープンなエリアで作業するとき、意思決定が強化され、スピードが上がると信じています。ツアーでワークスペースを見たので、ここに来たらどうなるかを知ってください。誰もがあなたの成功を応援しています。

仕事を始めるとき、あなたは助けが不足することはありません。マグダレナは私と一緒に時間を過ごすことに加えて、スミストンプソンで真剣に取り組んでいるメンターになることを志願してくれました。 2回目のインタビューでマグダレナに会ったと思います。

マグダレナと私は、最初の数日間はオフィスに来るようにスケジュールを設定しましたが、新しい会社のことについては誰にでも質問することができます。彼らはすべてあなたを歓迎し、あなたがチームにうまく統合するのを助けることに専念しています。

最初のトレーニングは、インタビューの第1ラウンドと第2ラウンドの両方で会ったケイトからのものです。彼女は、あなたが私たちに加わろうとしている役割において最も経験豊富な人です。彼女がクライアントと顧客について知っていることは、成功するために知っておく必要があることです。

人事部のスタッフは、新しい仕事に没頭する前に、福利厚生とポリシーについてお読みになることをお勧めします。従業員向けハンドブックの目次へのリンクです。 (リンクを挿入してください。)自由に読んで、質問や懸念事項がある場合は、人事部または私でエリザベスに連絡してください。

皆様のご参加に際し、私たちの最優先事項はお客様へのコミットメントであることを強調したいと思います。スミス・トンプソンでは、これを言うだけではありません。私たちはそれを生きています。これが私たちがビジネスとして成功した理由であり、ビジネスが成功したために従業員も成功した理由です。これが私たちの最も深い価値です。

さらに、私の最も深い責任は、私たちの部署で私に報告する人々にあります。あなたの成功、幸福、そして継続的な成長は私が促進する責任です。あなたはこれらの従業員満足度要因の最も責任がある人物ですが、私はあなたを指導し、指導し、あなたの成功への障壁を取り除き、あなたの新しい仕事や新しい会社へのあなたの積極的な統合を促進します。

もう一度、スミストンプソンへようこそ。これは私たち全員にとってもう1つの素晴らしい年になるでしょう。チームにご参加いただきありがとうございます。

敬具、

デール

メール:[email protected]

セル:000-000-0000

マーガレットが新しい仕事の初日にスミストンプソンに現れたとき、どのように感じましたか?あなたが答えた場合、あなたは正しいでしょう:情報を得て、望み、信頼され、そして心から歓迎されました。