耐えがたいボスに対処する

著者: John Stephens
作成日: 22 1月 2021
更新日: 19 5月 2024
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あなたの全体的な仕事の満足度に貢献する多くの要因があります。これらの要因の1つは、直属の上司です。つまり、上司は仕事の満足度に大きく関係しています。また、悪いボスがめったに長期的に成功することはなく、頻繁に入れ替わることもありますが、屈強なボスは結果を出してきた歴史があり、上司の尊敬を得ています。

幸いなことに、あなたの仕事の状態をできるだけ良くするのを助けることができるいくつかの証明された戦略または「ヒント」があります。

役立つヒント

  1. 最終結果に焦点を合わせる: 耐えがたい上司に対処するときに心に留めておくべき最も重要なことは、彼らの行動を動機づけている最終結果です。ほとんどの場合、要求の厳しい上司は、両方が働いている会社に結果を提供することに焦点を当てています。そして、あなたの焦点はあなたの立場で卓越性を提供することにあるべきです。販売している場合は、優れたカスタマーサービスを提供して収益性の高い収益を生み出すことに集中する必要があります。
    1. 顧客よりも上司を回避または緩和することに重点が置かれていることがわかった場合は、パフォーマンスの低下による懲戒処分または解雇にさらされることで、仕事がさらに耐えられなくなります。
  2. 結果を提供する: ヒント#1に沿って、期待を超える結果を出すと、不思議なことが起こります。難しい上司は、一緒に仕事をしやすくなります。あなたは毎朝オフィスに行くのを楽しんでいます、そしてあなたの仕事経験は一般的に向上します。
    1. この魔法の理由は、上司が単にひどい監督者でない限り、あなたがあなたの立場で過剰に達成している場合、彼らがあなたに特に難しい時間を与える理由がほとんどないからです。パフォーマンスが悪い人は、上司のオフィスでより多くの時間を費やし、彼らがどれだけ長く雇用されるかを心配する時間が増えることに気づく一方で、パフォーマンスをする人はほとんど不可欠です。
  3. グループグリップセッションの回避: 上司が同僚とどれほど嫌いかを話し合うと、気分が良くなるかもしれませんが、何も解決することはありません。ほとんどのグループ不満のセッションは非生産的で時間を浪費する会話であり、その間に価値のあるものは何も達成されず、最終的にはより否定的な仕事の経験につながります。結果を提供し、最終結果に向かって進む能力を向上させない、勤務時間中(または勤務時間後であっても)に費やされる時間は、絶対に避けてください。確かに、グループグリップセッションに参加すると、サポートを提供したり、同僚との絆を築くことができます。友達を作るだけでなく、キャリアに集中する必要があります。
    1. 他に心に留めておくべきことは、不満グループの他の人の意図です。あなたの上司について不平を言うことによって彼らが何を得ているかを自問してください。誰もが行うことはすべて、理由があって行われます。
  4. あなた自身の個人的な期待を設定してください: 自己の動機を失う確実な方法の1つは、個人の力を放棄することです。あなたが誰かの期待に応じて毎日生きているなら、あなたの仕事への情熱(そしてあなたの人生さえ)はゆっくりですが確実に衰えます。
    1. 困難な上司は、従業員が自分の目標や個人的な期待を見失った場合、働くのがさらに難しくなります。あなたができる最高のカスタマーサービスを提供することに焦点を当てているが、あなたの焦点が上司を幸せに保ち、彼らの邪魔にならないことにシフトすることに気づくなら、あなたはすぐにあなたの焦点への情熱を失うでしょう。
    2. それが起こったら、不当な上司を責めないでください。責任はあなたにあります。
  5. 上司と対面する: 新人または未熟な従業員は、しばしば上司と正直に対面で会話することに非常に消極的です。彼らは、彼らが不公平であると感じる政策や労働条件を「押し戻す」と、彼らの仕事が危機に瀕するであろうことを心配しています。 「悪いボス」を持っている人にとっては、彼らは正しいかもしれません。しかし、耐えがたい、または不合理な上司のために働く人々にとって、彼らのキャリアのために彼らが行うことができる最善のことは、対面することかもしれません。
    1. 屈強なボスは、対人スキルが苦手なハイパーフォーカスのタイプ「A」の人々であることがよくあります。彼らは彼らの行動が彼らの直属の部下によってどのように受け取られるかを認識していないかもしれません。従業員が彼の行動が従業員にどのようにマイナスの影響を与えるかを専門的に話し合う勇気と敬意を持っているとき、上司は彼らがそうでなければ決して受け取ることができないかもしれない直接のフィードバックを与えられます。彼らの成熟度とプロフェッショナリズムに応じて、このフィードバックは彼らが弱点の領域を改善し、彼らが提供するために雇われた結果を提供するためのより良い装備になるのを助けるかもしれません。

あなたが必要なもの

上司やマネージャーに、仕事の経験に影響を与えている行動について話し合う前に、いくつか準備しておくべき簡単なことを次に示します。


  • あなたの個人的な目標の明確なリスト
  • 職務内容のコピー
  • オープンマインド
  • 期待する結果をどのように提供するかを詳しく説明するビジネスプラン
  • 勇気