あなたの従業員がプレッシャーの下で実行するのを助ける方法

コンテンツ

• 弾力性のある従業員を雇う
• 従業員による業績の上位およびそれ以上を認める
• コンプ時間と同様のオフ時間を提供しますが、コンプ時間ではありません
• 従業員がストレスに対処するのに役立つコンセントを提供する
• 上司がストレスをある程度コントロールしていることを忘れないでください
• 結論

スザンヌ・ルーカス

多くの人は、十分な時間とストレスがないときに素晴らしい仕事をすることができます。他の人は実際にプロジェクトを完了するためにいくつかの圧力とストレスを必要とします。あなたの目標は、すべての従業員がプレッシャーの下で実行するのを助けることです。これは、ビジネスの成功に最適です。

従業員がプレッシャーに対処するのを助けるためにあなたが考える必要があることはここにあります。

弾力性のある従業員を雇う

人は違う。本能的にあなたはそれを知っていますが、彼らはプレッシャーの下でどのように行動するかに関係なく、それらの素晴らしいスキルを持つ人を雇いたいと思っています。実際、あなたは圧力についてさえ尋ねなかったのですか？就職の面接で誰もが「仕事へのプレッシャーを感じたとき、私は必ず崩れ落ちる」と言うつもりはないので、これは実際に尋ねるのが難しい質問です。

その代わりに、ポジティブでないことについて前向きに話す機会を与えずに、人々がどのようにプレッシャーに対処するかを見つける方法を考え出す必要があります。次の質問を試してください。

• あなたが成長している職場環境を説明してください。
• お気に入りの上司について教えてください。彼または彼女があなたの経験を良いものにした何をしましたか。
• 私たちは、私たちの部署にいる権限から、土壇場の要求をたくさん受け取ります。以前の仕事でそのような要求にどのように対処しましたか？

適切な質問をするだけでなく、職場についての正直な説明を共有してください。それが途方もなくストレスの多い職場であるとき、すべての日光とバラとして仕事を売り込まないでください。候補者は、自分の仕事のスタイルがあなたの操作のスタイルと一致しない場合、実行中から自己選択できます。

従業員による業績の上位およびそれ以上を認める

多くの従業員は、彼らの仕事が認められている間だけ、ビジネスの利益のために彼らのしっぽをやる気があります。上級管理職がタイムリーに決断できないために、誰もが週60時間を費やすか、土壇場の仕事をすることを単に期待する場合、士気は低下します。

人々がプレッシャーの下でパフォーマンスするとき、あなたは賞賛と適切な昇進とボーナスを与える必要があります。それは彼らが後で再び同じレベルの仕事をすることをより積極的にするようになります。

あなたの給与規模が業界の中間点であるが、競合他社よりも多くの従業員を要求する場合、スタッフを維持することはあなたに挑戦します。あなたはより多くの仕事とより多くのストレスがより高い給料に値することを認めなければなりません、さもなければあなたは最高の従業員をそうする雇用主に失うでしょう。

あなたは最高のパフォーマーがよりリラックスした職場環境を見つけるために出発するのを見つけるでしょう。結局のところ、彼らがストレスの少ない仕事をするために同じ金額を稼ぐことができるなら、それを取りませんか？

コンプ時間と同様のオフ時間を提供しますが、コンプ時間ではありません

あなたが会計事務所で働いているなら、会社の一人一人が税務シーズンの間に大きなプレッシャーの下で長時間労働するでしょう。しかし、それらの返品がすべて提出されたら？ PTOに算入しない数日間の休暇を取るようにしましょう。パーティーを開く。過去6週間は週80時間勤務していたため、30時間の週数回を全額支給できるようにします。

特にうるさいクライアントを満足させるために従業員が徹夜または週末に作業しているときは、彼らが何をしているかを理解し、次の金曜日は休みにすることを明確にします。

法定で時間外労働をする従業員に時間を与える必要はありませんが、それは良いことです。 （休暇に対して働いた正確な時間数を追跡することにより、休暇を提供したくないことを覚えておいてください。）

免除対象外の従業員および資格のある免除対象の従業員の場合、翌週にコンプ時間を与えるかどうかに関係なく、適切な残業時間を支払う必要があります。コンプ時間が同じ週でなければ、時間外手当から抜け出すことはできません。たとえば、残業が40時間後に始まる州に住んでいて、従業員が木曜日の終わりまでに40時間勤務する場合、彼または彼女は金曜日を休みにすることができ、残業代を支払う必要はありません。

しかし、彼らが60時間勤務した場合、翌週に20時間しか働かせず、彼らが働いた20時間の残業時間に対して時間外労働を支払わないようにすることはできません。残業は私企業では必須です。

従業員がストレスに対処するのに役立つコンセントを提供する

ウェルネスプログラムは非常に人気があり、それには正当な理由があります。ウェルネスプログラムは保険料率を引き下げ、多くの従業員がそれらを楽しんでいます。適切なタイプのウェルネスプログラムを実施すれば、オフィスのストレスを軽減することもできます。

たとえば、昼食時のオンサイトヨガクラスでは、従業員が日中にリフレッシュすることができます。ランチタイムのウォーキンググループでも同じことができます。会社が補助金を提供するジムプログラムは、人々が動いてストレスレベルを下げるように促すこともできます。

同様に、休憩室の健康食品は、胃だけでなく脳にも食事を提供します。チーズとナッツは、自動販売機からのキャンディーバーよりも優れた持続可能なエネルギーを提供します。

確かに、自動販売機にキャンディーを入れておく方が、ミックスナッツを入れておくよりもはるかに簡単です（そして、誰かがナッツアレルギーを持っている場合は、それをしたくないかもしれません）が、実際にはストレスを減らすのに役立ちます。

上司がストレスをある程度コントロールしていることを忘れないでください

あなたが上司であり、あなたの部門が常にストレスを感じているなら、おそらくそれを変えることができます。確かに、医療研修プログラムを実行している場合、ストレスは目標の1つであるため、すべてのストレスを取り除くことはできません。 （条件がどのようなものであっても、医師がうまく機能することを望みます。）

独自のメソッドを調べます。適切な目標を設定していますか？必要なときに上級管理職の要求に反発していますか？あなたはノーと言う能力がありますか？

結論

マネージャーとしてのあなたの仕事は、従業員が繁栄する環境を作ることです。それが起こらない場合は、アプローチを変える必要があります。それはあなたの仕事の一部です。

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スザンヌルーカスはフリーランスのライターで、企業の人事に10年を費やし、そこで雇い、解雇し、数を管理し、弁護士に再確認しました。