人事部が2回目の面接を予定する理由
コンテンツ
求職者への2回目の面接では、求職者の資格と文化的適合性を評価するために知っておく必要があることが多くわかります。
最初の面接では、あなたまたはあなたのチームメンバーが候補者に会って基本的なスキルを評価することができますが、雇用は何年も続く可能性があり、慎重に決定する必要があります。採用担当者は、候補者に関する知識を高め、他の従業員が個人とうまく連携できるという気持ちを促進するために、フォローアップ面接をスケジュールします。
2番目の面接のために選択した候補者は、あなたの最高の見込み客です。彼らは申請した人々のごく一部です。これらの候補者に仕事を提供する前に、これらの候補者についてよく知るには、少なくとも7つの理由があります。
1.第一印象を確認する
あなたが採用マネージャーである場合、あなたは最初の面接から候補者のスキルと潜在的な文化的適合について最初の前向きな印象を持っていたに違いありません。仕事を申し込むのに快適に感じるには、第一印象を確認することが重要です。多分、2番目の詳細を見るときに発生する懸念があるでしょう。
2.プロセスに他の人を紹介する
最初に候補者に面接した従業員のグループに追加する必要があります。最初の面接で、候補者は人事スタッフ、採用マネージャー、および他のカップルに会った可能性があります。 2番目のインタビューでは、同僚をさらに追加する必要があります。面接担当者には、採用マネージャーと人事担当スタッフ、さらに部門の責任者も含める必要があります。
多くの従業員が、潜在的な従業員の資格と対話を審査するための入力を許可します。採用の責任を所有し、共有する従業員が多いほど、これは良いことです。彼らは新入社員の成功に投資されます。
3.彼らが一日中どのようにしているかを見る
2回目の面接は半日から1日かかる傾向があります。その結果、チームは、その個人が最初の面接で会ったと思った人のままであるかどうかを評価できます。人々は数時間、自分が何者であるかというイメージを投影する能力がありますが、ほとんどの人は1日中イメージを偽造することはできません。この時間枠では、チームも申請者を食事に連れて行きます。これにより、候補者のマナー、社会的能力、対人関係スキルに関する別のレベルの洞察が得られます。
4.彼らは挑戦に立ち向かいますか？
2回目の面接で候補者にさまざまな期待を抱いており、候補者が彼らを満たしているかどうかを確認したいとします。 2回目の面接までに、候補者はあなた、あなたの従業員、会社などを調査する機会を得ました。彼または彼女は現在の従業員と仕事とその課題について数時間話しました。あなたが彼にその日の議題を与えたと仮定すると、彼はまた彼が面接する従業員を調査しました。
2番目の面接では、彼はポジションについての彼の考えと、仕事に選ばれた場合に何が貢献できるかをあなたに伝えることができるはずです。彼は彼のスキルと経験とポジションのニーズの間に線を引くことができるはずです。
これが、2回目の面接で尋ねる質問が1回目の面接質問と異なる理由です。彼らはより具体的で、彼らが奨励する豊かな詳細によって注目に値します。あなたは候補者に、彼があなたの部署に提供しなければならないスキルと知識に光を当てる機会を与えます。
5.質問に答える
候補者からの質問に答える準備をしてください。それはあなたの会社と彼女が適合するかどうかを知る彼女の機会です。2番目の面接は、候補者があなたと一緒にこの結婚がうまくいくかどうかを確認するときに、詳細な質問をしばしばします。
候補者は、元従業員がなぜ退職したのか、仕事で彼らに何が期待されるのかなど、さまざまな質問をします。彼らは専門能力開発とさらなるキャリア成長の機会について尋ねます。一致が適切かどうかを判断する際に両方の当事者が役割を果たすように、詳細な回答を準備する必要があります。
候補者に質問が用意されていない場合、それは危険信号です。
6.それらを働かせます
面接の前に求職者に就職関連のテストまたは課題を完了するよう依頼する場合、これは候補者の取り組みの結果を聞いて確認するときです。人気が高まるにつれて、求人関連のテストまたは課題は、候補者のアプローチがどのように機能するかについての洞察を提供します。
創造性、フォロースルー、徹底、経験、およびその他のさまざまな個人的および専門的特性を評価できます。一部の設定では、2番目のインタビューに実際のテストが含まれる場合があります。たとえば、技術系の従業員がホワイトボードの問題を解決するように求められたり、カスタマーサポートの候補者がいくつかのカスタマーメールに返信するように求められたりします。
7.自分を売り込む
スキルが不足している従業員を対象とした競争では、2番目の面接が組織を候補者に売り込む機会になることがますます増えています。 2番目の面接を使用して、会社での生活がどのようなものかを示します。あなたの現在の従業員が会社についての話を共有してみましょう。ストーリーはあなたの文化を明らかにし、労働環境とその課題と期待の感覚を提供します。
