職場環境を敵対的にするものは何ですか？
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上記の敵対的な労働環境の法的要件に加えて、各要素についての追加情報があります。
- 行動または行動は、年齢、宗教、障害、人種などの保護された分類を差別するものでなければなりません。
- 行動またはコミュニケーションは、広範囲に及び、長期にわたって続くものである必要があり、同僚が不快に思った1つまたは2つのオフカラーの発言に限定されません。これらのインシデントは、必要な介入のために人事部に報告する必要があります。
- 問題がすべて労働者の周りにあり、時間の経過とともに問題が発生すると、問題は重大かつ広がり、組織によって調査されず、行動を停止させるほど効果的に対処されません。
- 敵対的な行動、行動、またはコミュニケーションは厳しいものでなければなりません。時間の経過とともに広がるだけでなく、敵意は従業員の仕事や仕事の能力を深刻に妨害するものでなければなりません。 2番目の重大度の形式は、敵対的な作業環境が従業員のキャリアアップを妨げる場合に発生します。たとえば、従業員は、敵対的な行動の結果として昇進や転職を受けられませんでした。
- 雇用主がその行動や行動について知っていて、十分に介入しなかったと想定することは理にかなっています。その結果、雇用主は敵対的な労働環境の創出に責任を負う可能性があります。
敵対的な職場環境への対処
従業員に通知する
従業員が悪意のある労働環境を経験している場合に従業員が行う必要がある最初のステップは、問題のある従業員に行動やコミュニケーションを停止するよう依頼することです。従業員が自分でこれを行うのが難しいと感じた場合は、マネージャーまたは人事部に支援を求める必要があります。
他の従業員が不適切な行動をとっている場合、それらはあなたにとって最高の社内リソースです。また、問題のある従業員に行動を停止するように依頼したという事実の証人にもなります。
問題のある従業員に、彼らの行動が不快、差別的、不適切であり、その行動を容認しないことを知らせたいとします。 （ほとんどの場合、従業員はその行動を止めます。彼らはあなたがその行為を不快に感じる程度を理解していない可能性があります。）
アクションを実行する前に参照する追加リソース
これらのリソースは、敵意がエスカレートする前に敵対的な職場環境に対処するのに役立ちます。次の中から選択できます。
困難な人々に対処する
いじめっ子に対処し、
難しい会話をし、
紛争解決スキルの練習。
それらはすべて、敵対的な作業環境を作成している同僚との対応におけるスキルを高めるのに役立ちます。多くのいじめっ子が直面したときに背骨がないので、これらのスキルとアイデアはあなたが必要とするすべてであるかもしれません。
報復は違法です
特にマネージャーまたはスーパーバイザーの行動を適切なマネージャーまたは人事スタッフに報告した場合、その行動は停止する必要があります。さらに、報告された個人は、不適切な行動についての報告に対する見返りとして、あなたに対して報復することはできません。
助けを求める
敵対的な労働環境を経験し、行動を成功させることなく止めようとした従業員は、マネージャー、雇用主、または人事部のスタッフに行く必要があります。ヘルプを得るための最初のステップは、助けを求めることです。あなたの雇用主は苦情を調査し、行動を排除する機会を持っている必要があります。
雇用主が状況に気づかず、行動と敵対的な環境に対処する機会が与えられていなかった場合、あなたが制定した後の敵対的な職場での訴訟は混乱するでしょう。ほとんどの職場では、敵対的で攻撃的な行動に気づき、それが多くの従業員に明らかまたは見られるときに対処されるため、これはあなたの手の中にあります。
従業員が自分で行動に取り組む必要はほとんどありません。行動が広く見られていない場合、または証人のいない秘密でのみ行われる場合は、敵対的な行動を雇用主の注意を引く必要があります。
加えて、敵意のある労働環境に寄与する可能性のある現在および将来のインシデントを防止するために雇用主がどれほど慎重に行動するかに驚かれるかもしれません。多くの雇用主は、嫌がらせや敵対的な職場環境の構築を、確認調査に続く雇用終了に値する行動と見なしています。あなたの雇用者に正しいことをする機会を与えてください。
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