エグゼクティブレベルの仕事の一般的なインタビューの質問
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エグゼクティブレベルの仕事で面接する場合、会社が検討する最も重要な要素のいくつかは、リーダーシップスタイルと、それが企業文化にどのように適合するか、変化をどのように実装するか、および従業員を管理する方法です。
このキャリアレベルでは、あなたはリーダーシップの立場にあり、高尚な目標を設定および達成し、管理する人々がこれらの目標もサポートする立場にあることを確認する責任があります。 Cレベルの職位の人々は重要な決定を行い、結果を出すことが期待されているため、以前の職位でどのように行ったかの例を用意してください。
役員レベルの面接の前に
他のインタビューと同様に、事前の準備はあなたに大きな利点をもたらします。前日に面接の服装を計画します。必ず適切なものを着用してください。
インタビュー中にドレスアップをしているように見せたくはありません。あなたは快適にあなたの服に住むべきです。
事前に服装を計画しておくと、お気に入りのインタビューシャツに汚れが付いたり、靴の中を自信を持って歩くことができなかったり、新しいインタビュー服にかゆいタグを付けたりするなど、不快な一日の実現を避けるのに役立ちます。会社を徹底的に調査します。そうすることで、特定の会社関連の戦略について尋ねられたり、フィードバックを共有したりする場合、思慮深い対応を提供できます。
同様に、一般的なインタビューの質問に快適に答える必要があります。考えてみてください：あなたはどのように自分を説明しますか？あなたの最大の弱点は何ですか？または5年後の自分はどうなっていると思いますか？エグゼクティブレベルの面接で予想できる以下の質問と、これらの質問トップ10の質問を確認してください。これにより、面接中に自信を持って首尾一貫して話すことができます。
インタビュー中
とりとめのない、まとまりのない答えを避けます。何を言いたいのかわからない場合は、少し間を置いて考えを組み立てます。 「それは本当に考えさせられる質問です」などの失速フレーズを使って、考えをまとめるのに少し時間をかけてみてください。
また、面接は双方向の方法であることを忘れないでください。自分で質問するだけでなく、面接に関係があると思われる点に面接が触れない場合は、面接を行うことができます。
エグゼクティブインタビューの質問
- エグゼクティブレベルの面接で面接中に尋ねられる可能性のあるいくつかの質問を次に示します。
- あなたの管理スタイルをどのように説明しますか？
- なぜ当社に興味があるのですか？
- あなたはこのポジションにぴったりだと思いますか？この特定の役割について考えて、あなたにとって最大の課題は何だと思いますか？
- エグゼクティブまたはマネージャーになることで最も難しいことは何ですか？
- 従業員の業績を評価するために通常使用する方法は何ですか？
- 会社に生産的な変化をもたらした時期について教えてください。この変更をどのように実装しましたか？
- 困難またはやる気のないスタッフに対処しなければならなかった時期を説明してください。
- 会計報告および財務報告を読んで解釈した経験について説明してください。
- 採用された場合、最初の3〜6か月の仕事での優先事項は何ですか。
- 私たちの会社がうまくいっていると思う2つのことは何ですか？私たちが変えるべきだと思うことは何ですか？
- あなたは従業員に何を求めますか？理想的な従業員にどのような行動やパフォーマンスを期待しますか？
- 最初は意見や目的が異なっていた人々の間でどのように目的を共有したのか教えてください。
- スタッフの励まし/動機付けを成功させるために使用した方法の例を挙げてください。
- 収益に影響を与える予期せぬ障害や、サードパーティを通じて生じた状況にどのように対処しますか？
- あなたのコミュニケーションスタイルは何ですか？
- 結果が不十分だった従業員に直面したときのことを説明してください。
- 現在の会社で会社の収益を増やすために何をしましたか？
