労働者が直面する年齢差別の問題
コンテンツ
- 雇用差別とは何ですか？
- 灰色の天井
- 労働力における高齢者の割合
- 年齢差別の問題
- 年齢差別法
- 雇用者ポリシー
- 差別請求の提出
- 年齢差別と求人検索オプション
- 高齢労働者のための就職活動のヒント
- 年齢問題と面接成功
- 年齢と給与の問題
求職者は30代半ばから早くから年齢差別を報告しています。実際、一部の業界では、40代に達するまでに「洗い流され」ていると見なされます。しかし、年を取りすぎて採用できないと考えられている場合、どうすればよいでしょうか。職場で年齢差別とどのように戦いますか？
まず、年齢による雇用差別を禁止する法律があります。さらに、年齢差別の問題を軽減するために使用できるいくつかの戦略があります。
雇用差別とは何ですか？
雇用差別は、求職者または従業員が人種、肌の色、出身国、性別、性同一性、障害、宗教、性的指向、または年齢のために不利に扱われた場合に発生します。
灰色の天井
「灰色の天井」とは何ですか。なぜ重要なのですか。灰色の天井は、多くの年配の求職者や従業員が仕事を探しているときや昇進を求めているときに直面する年齢差別を表すために使用される用語です。雇用主はあなたが何歳であるかで差別することになっているわけではありませんが、あなたが「より古い」労働者であると考えられる場合、雇用されることは難しい場合があります。そして、あなたが雇うのに古すぎると考えられるのに白髪を持っている必要はありません。
労働力における高齢者の割合
衆議院が全会一致で2000年の「高齢者の労働の自由」法の改正で社会保障の収入上限を廃止することを投票したとき、彼らの理論的根拠は、以前の収入制限を削除するとより多くの高齢のアメリカ人が仕事に戻ることができるようになるということでした。
2018年現在、55歳以上の40％の人が積極的に米国で働いています。そして、2019年2月までに、米国労働統計局のデータによると、65歳以上の約20％の人が働いていました。使用すること
年齢差別の問題
「古い」と見なされることに加えて、経験豊富な候補者は、若い応募者よりも費用が高い（給与、年金、給付費用など）と見なされることがあります。
これは珍しいことではなく、その数は地味です。中年またはさらに若い場合は、あなただけではないことに注意してください。
- 45歳以上の労働者は、若い労働者よりも失業期間が長いです。
- 2024年までに、55歳以上の従業員数は、2008年の2,700万人から、4,100万人に達するでしょう。
- より年上の労働者は、退職を延期して働き続けることを検討しています。
ただし、調査では、年齢と職務成績の間に関係は見出されていません。年を取ったからといって、年下の労働者よりも良いまたは悪いというわけではありません。
年齢差別法
あなたがあなたの年齢のために差別されたと信じている場合、年齢差別法によって提供される保護があります。
連邦法
1967年の雇用法における年齢差別（ADEA）は、雇用、昇進、解雇、補償、または雇用の条件、条件、特権における年齢に基づく差別から40歳以上の従業員を保護します。
ADEAは、20人以上の従業員がいる雇用主、25人を超えるメンバーがいる労働組織、雇用機関、および連邦政府、州政府、地方自治体に適用されます。独立請負業者や軍関係者には適用されません。
この連邦法は、雇用機会均等委員会（EEOC）によって施行されています。
ただし、2019年の裁判所の判決では、ADEAは求職者には適用されないことが決定されました。この決定が上訴されるか、議会が問題を明確にする追加の法律を制定するかどうかは、今後の見通しです。 EEOCウェブサイトのこれまでの文言は、求職者の保護について言及しています。
州法
各州には、高齢労働者を保護する独自の法律があります。これらは、連邦法よりも強力な保護を高齢労働者に提供する可能性があります。そのような法律は多くの場合、20人以上の従業員だけでなく、ほとんどまたはすべての雇用主に適用されます。お住まいの地域の法律については、州の労働省にお問い合わせください。
雇用者ポリシー
多くの雇用主は、高齢の候補者と比較して、またはあらゆる形態の年齢差別を実施するような方法でマネージャーを雇用することを禁止するポリシーを導入しています。この分野で卓越した専門組織である人事管理協会（SHRM）は、メンバーへのガイダンスで、年齢に関係なく、仕事に最適な候補者を採用することを推奨しています。
年齢差別に関する州法を確認した後、差別が疑われる候補者は、HRの専門家、特に会社でダイバーシティコンプライアンスの担当者に相談して、年齢差別に関するポリシーがあるかどうかを確認する必要があります。
差別請求の提出
ADEAは、特定の年齢がポジションに適していることを宣伝し、若い労働者にトレーニングを制限し、ほとんどの場合、特定の年齢での退職を必要とすることを禁止していることに注意してください。
雇用権が侵害されたと信じる個人は、EEOCに差別の告発を提出することができます。雇用差別の申し立てを行う方法は次のとおりです。
年齢差別と求人検索オプション
マネージャーや会社を雇うことで「年老いた」と考えられる潜在的な従業員にはどのような選択肢がありますか？年配の労働者は年少の労働者ほど能力がない、または資格がないという認識にどのように対処できますか？
古い求職者が求職活動を迅速化し、有益で有意義な雇用を見つけるために実施できる戦略があります。高齢の応募者にとって、魅力的なポジションを見つけるために利用可能なリソースを利用すること、およびポジションを申請するためのオンラインプロトコルに注意することは特に重要です。たとえば、求職者が履歴書を書いたり履歴書を書いたりするためのヒントを以下に示します。
高齢労働者のための就職活動のヒント
「古い」求職者と見なされることによる影響を最小限に抑えるために、履歴書を微調整する方法があります。
- 履歴書を書くときは、管理職は15年、技術職は10年、ハイテク職は5年に経験を制限してください。
- 他の経験を履歴書から外すか、「その他の経験」カテゴリに日付なしでリストしてください。
- 時系列の履歴書ではなく、機能的な履歴書を使用することを検討してください。
さらに、高齢労働者のためのこれらの就職活動のヒントを確認するのに役立ちます。さらに、古い求職者のためのいくつかの履歴書のヒントと、古い求職者のためのいくつかのカバーレターのヒントもご覧ください。
年齢問題と面接成功
面接するときは、前向きな点を強調することが重要です。
- 陽気で柔軟な自分を映し、スキルと成功の証拠でそれをバックアップしてください。
- 高齢者のメリット（キャリアへの取り組み、実践的な経験、成功の実績、安定した現実的な期待）を確認し、それらがどのようにあなたに適用されるかを考えてください。
- ストーリーテリングの手法を使用して、これらのスキルに対する主張をバックアップします。
- ハードワークの例、仕事に費やされる余分な時間、および活力を示す物理的に外部の利益を要求することを関連付けます。
- 口頭および非口頭でのコミュニケーションにエネルギーと熱意を吹き込みます。
- 最後に、高齢の求職者向けの就職の面接のヒントを確認します。
年齢と給与の問題
あなたが柔軟であることを潜在的な雇用主に知らせてください。あなたは過去に年間6桁の収入を得たかもしれませんが、おそらくそれほど多くは必要ありません。あるいは、おそらく、給与を下げてドアに足を踏み入れるつもりです。
それが事実であり、給与要件がカバーレターに含まれることが予想される場合、給与要件は、地位と福利厚生を含む報酬パッケージ全体に基づいて柔軟または交渉可能であることを述べてください。
