履歴書でボランティア活動を紹介する方法

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ボランティア活動を共有することの長所と短所
含める必要がある、または含めるべきではないボランティア活動の例
あなたの履歴書でボランティア活動を紹介する場所
LinkedInでボランティア活動を紹介する方法

キャサリン・ルイス

たぶん、あなたはキャリアブレイク後に労働力を再入力しているのかもしれませんし、あるいはあなたはキャリアを変えることを望んでいるのかもしれません。どちらも、履歴書にボランティア活動を含めることを検討するのに十分な理由です。あなたがすべてすべきかどうかの答えは、あなたが申請しているポジションに依存します。

履歴書にボランティアプロジェクトを組み込むかどうかは、その仕事があなたのキャリアや将来のキャリアにどれほど関連しているか、そしてあなたが組織にどれだけ深く関わっていたかによって異なります。覚えておくべき重要なことは、あなたの過去の無給の仕事についてマネージャーを雇うことを誤解させないように慎重に正直であることです。適切に行われれば、ボランティアの履歴書セクションがあると、求職者の混雑した分野で目立つのに役立ちます。

ボランティア活動を共有することの長所と短所

お子様の就学前のボランティア活動と保護者協会のどちらにボランティア活動を含めるか疑問に思われるかもしれません。これを含めることで、雇用マネージャーが働く母親であること、そしてそれがあなたに対するストライキであることを心配していますか？

あなたがそれをリストし、会社があなたを考慮していない場合、これについて考えてください：働く母親をサポートしていない組織のために本当に働きたいですか？あなたが働いているママであるという事実を変えることはできません、そしてそれはあなたが隠す必要があるはずのものではありません。

あなたが面接のために呼び出されたとき、それはあなたが働いているママであることはすでにテーブルの上にあります。あなたの将来の雇用主がこの事実を知っているとき、あなたは彼らの会社文化が働く両親をどのように見ているかについての面接プロセスの間に良い考えを得るでしょう。

ボランティア活動をリストにしない場合は、自分が誰であるかを説明するパズルのピースを省いている可能性があります。ボランティア活動に熱心に取り組んでいますか？もしそうなら、あなたの将来の雇用主にそれを知らせることによって、あなたはあなたの過去のポジション以外にあなたの情熱的な何かについて話す機会を賭けるかもしれません。

また、これを含めない場合は、履歴書を完全に専門的なものにします。これはあなたの仕事の分野やあなたが応募しているポジションによってはそうである必要があるかもしれません。職種が50％の旅行をしている場合、学校に深く関わっていることを彼らが知っているとは見なされません。（しかし、あなたが情熱を注いでいることからあなたを遠ざけるようなポジションが欲しいかどうかも考慮すべきです。）

含める必要がある、または含めるべきではないボランティア活動の例

あなたがあなたの履歴書をまとめるとき、あなたがリストを検討するかもしれないボランティアの仕事は以下を含むことができます：

組織全体または活動中の委員会のリーダーの役割。
あなたが望む仕事に関連するあらゆる経験。たとえば、グラフィックデザイナーの職に応募していて、娘の小学校の年鑑をデザインしている場合、それはおそらく含める価値があります。
将来の雇用主と同じ使命を共有する組織、つまり、就職活動でターゲットにしている企業へのサービス。

これは、自分が持っているすべての役割を追加する必要があることを意味しないと思います。ボランティア活動を含むあなたの履歴書に何かを置くことの危険性は、面接官がちょうどそれについて尋ねるかもしれないということです。したがって、次のようなボランティアの職務を再開しないようにすることを検討してください。

がん研究の資金を集めるための1回限りのウォーキングなど、あなたの側でほとんど労力を要しない作業。
募金イベントで封筒を詰めるなどのサポートの役割。
これには、物議を醸す組織やデリケートな組織が関係していました。政治、セックス、宗教など、丁寧な会話の境界となるテーマについて考えてください。

あなたの履歴書でボランティア活動を紹介する場所

ボランティア活動の発表方法は、履歴書の種類によって異なります。時系列の履歴書がある場合は、「関連体験」というタイトルのセクションにボランティア活動を含めることができます。

在職中のお母さんがキャリアブレイク後に仕事に戻るのによくある機能的な履歴書がある場合は、有給か無給かにかかわらず、他の職に加えて有意義なボランティア活動を含めることができます。あなたが保持している役職をリストし、使用したスキルの説明と、具体的かつ可能な限り定量的な結果を含めます。

たとえば、地元の小児病院のために募金ディナーを企画した場合は、イベントに600人のゲストリストが含まれ、がん研究のために50,000ドル調達し、オーバーヘッドコストが15％しかないことを必ず含めてください。販売（寄付を募る場合）、管理（30名以上の手に負えないボランティアの動向を把握する場合）、イベントの調整（日中のすべての詳細と土壇場の危機）など、譲渡可能なスキルについて説明します。