公共または地方自治体のファイナンスのキャリア
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公的財政（自治体財政としても知られている）には2つの主要な定義があります。 1つは、政府および政府機関の財務管理です。これらには、町、市、郡、州、および次のようなエンティティを管理する公的機関が含まれます（民間の所有者ではなく政府によって制御されるという意味で公的に所有されている場合）。次に例を示します。
- 学区
- ターンパイクおよびその他の有料道路
- 橋とトンネル
- 空港
- 鉄道、バス、地下鉄、フェリーなどの公共交通機関
- 市の水道システム
- 下水道
- ゴミとゴミのピックアップ
- 公営電気事業
- 公営のスタジアム、アリーナ、競馬場、スポーツ施設
- 公園とレクリエーションエリア
2つ目は、債券問題の構造化とマーケティングを通じて政府や公的機関に資金を調達することを専門とする投資銀行および証券引受部門です。
政府の財務管理
政府機関、政府機関、当局による財務管理を含む財政の側面では、たとえば次のような専門知識を持つ人々が必要です。
- 会計士
- コントローラー
- 会計係
- リスク管理者
政府の運営に資金を提供する場合、政府機関を雇用している財務管理者は、多くの場合、選出された役人と協力して、さまざまな資金源に関するポリシーと法律を設定する必要があります。
- 税金
- ユーザー料金と通行料
- 罰金
- 借用
財政のゲームマンシップ
政府機関内の予算慣行の古い、おなじみの機能は、ワシントンモニュメントプロイを使用して、税率、ユーザー料金、通行料の増加に対する世論の抵抗を減らしながら、人員と支出を保護することです。税率、ユーザー料金、および/または通行料の増加に対する国民の反対を身につけている間。
地方自治体の統合と合併
多くの州では、各レベルでの政府および/または小規模事業体の層の急増は、民間部門の商品およびサービスの一般化されたインフレ率をはるかに超える急速に増加する政府のコストのせいであることが多い。提案されている一般的な救済策は、公共団体の中でも特に小さな町や学区を統合または統合して、余分な管理オーバーヘッドと空の建物スペースをなくし、それによってコストを削減することです。同様に、小さな町や、ごみ拾い、道路の整備、除雪などのサービスを外部委託または共有し、アイドル状態になってしまうことが多い高価な車両や設備の資本コストを分散するための規模が不足している他の管轄区域への動きがあります。さらに、近隣の町は同様のコスト削減の試みで警察、消防、救急サービスを共有しようとするかもしれません。
しかし、最近の調査によると、地方自治体の合併および統合は、コスト削減の戦略としての期待に応えられないだけでなく、意図した効果とは正反対の可能性さえあります。 「市民の合併がお金を節約しないとき」を参照してください。 ウォールストリートジャーナル、2011年8月29日。彼らは、いくつかの小さな政府のグループは、これらの主な理由により、すべての機能を組み合わせた単一の大規模な政府よりも、まとめて低コストになる可能性があると結論付けています。
- 小規模な政府は、弁護士などの高給の専門家を雇用する傾向があります。
- 小規模な政府は、同等の地位の給与スケールと給付（健康保険や年金など）が低い傾向があります。
- 小さな政府は通常、低賃金のパートタイマーによって満たされるより多くのポジションを持っています。
記事で言及されていない小規模政府の別の側面は、消防、救急車、救急隊、またはEMS隊などの主要サービスを提供するために、無給のボランティアに依存する可能性が大きい管轄区域よりも高いことです。
さらに、記事で引用された研究者は、政府が合併すると、保持されたスタッフの給与および福利厚生パッケージは、統合前に最高の支払いをする政府によって提供されるレベルに上昇する傾向があることを発見しました。さらに、スタッフとサービスの「調和」は、事前に最低レベルのサービスを提供している地域の居住者にとって、サービスの増加（したがってコストの増加）につながる傾向があります。結局のところ、重複する管理者、管理者、および機器の削減によってもたらされる節約は、大多数の労働者に対する報酬の増加によって相殺されるだけではありません。
イリノイ州政府の調査費用
イリノイ州の財政に関する調査によると、郡内の平均給与と比較して、郡の従業員の収入は35％増加し、地方自治体の従業員は46％増加し、州の従業員は49％増加しています。地方自治体では25％、郡では9％、州政府では31％であるのに対し、タウンシップでは77％がアルバイトで占められています。当然のことながら、その後、郡内の総支出は1992年から2007年までわずか17％増加したのに対し、地方自治体では50％、郡では66％、州政府では51％増加しました。別の要因は、町は通常、他の政府層よりも居住者あたりの従業員が大幅に少ないことです。
他の州と同様に、イリノイ州の学区の費用は急速に上昇しており、1992年から2007年にかけて74％増加しました。学区の平均給与は郷の給与より25％高く、従業員の23％はパートタイムです。
イノベーション： 最近の公共金融の革新には、社会的影響のある債券があり、これは最先端のプログラムに資金を提供するために使用されていますが、失敗のリスクを納税者から民間投資家に移転しています。
