プロジェクトマネージャーのインタビューの質問
著者:
Monica Porter
作成日:
14 行進 2021
更新日:
10 5月 2024
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あなたが地平線上で就職の面接を行うプロジェクトマネージャーである場合は、これまでに保持してきた役割に関する質問に答える準備ができている必要があります。リーダーシップ、コミュニケーション、および組織スキルを明らかにすることを目的とした、行動ベースと状況ベースのインタビューの質問の組み合わせを経験する可能性があります。面接官は、自然なリーダーであり、他の人とうまく連携する候補者を熱望しています。
協力してきた難しいチームメンバーの例と、参加してきた失敗したプロジェクトの例を提供できるように準備してください。これらの質問への回答で否定的になることは避けてください。また、プロジェクト管理の失敗と成功についても尋ねられるでしょう。
以下は、プロジェクトマネージャーのポジションに関するよくあるインタビューの質問のリストです。時間を取ってこれらの答えを練習し、就職の面接中に洗練されたように見えるようにしてください。携帯電話を使用して応答を記録することもできます。
プロジェクトマネージャーのインタビューの質問
- プロジェクトマネージャーの最も重要な資質は何ですか?
回答のヒント: 回答では、職務の説明に記載されている特定の要件に留意してください。さらに、面接担当者が以前に会話で取り上げた課題がある場合は、それらの課題への対処方法を反映した回答を作成できます。 - プロジェクト管理をキャリアとして評価する必要がある場合、1から10まで、どのように評価しますか?
回答のヒント: 正直に返答したいが、否定的にならないでください。プロジェクト管理職の面接は、キャリアに低い評価を与える時間ではありません! - 最も成功したプロジェクトは何でしたか?
回答のヒント: 少し自慢してください。うまくいったこと、そしてあなたがその一部であった方法について具体的に説明してください。丁寧なプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成功を後押ししたチームメンバーと関係を常に覚えています。 - あなたが管理したプロジェクトについて教えてください。
回答のヒント: STAR手法の採用—で答えを組み立てます S反復、 T聞いて、 あction、および 結果-説得力のある有意義な対応をするのに役立ちます。 - どのプロジェクト管理ソフトウェアとツールを使用しますか、そしてその理由は何ですか? 回答のヒント: ほとんどの場合、インタビュアーは、特定のタイプのソフトウェアが好きな理由と、プロジェクトマネージャーとしてのあなたの好みが何にさらされるかに最も関心があります。この質問の1つの潜在的にトリッキーな側面は、会社が優先ソフトウェアを使用していないかどうかです。あなたはあなたがあなたの応答にいくつかのタイプのソフトウェアに慣れていることを言及したいかもしれません。
- あなたはどのように政治を扱っていますか?
回答のヒント: 正直に言ってください。ただし、潜在的な従業員としてのあなたへの反映が不十分なものは避けてください。 - 生産的でないチームメンバーをどのように扱いますか?
回答のヒント: 可能であれば、過去のこのような状況への対処方法についての逸話を共有してください。 - 単一のプロジェクトまたは同時に複数のプロジェクトで作業することを好みますか?
回答のヒント: 自分が引き受けたいと考えている役割についてよく考えてください。会社がプロジェクトマネージャーにタスクのジャグリングをさせることで悪名高い場合、一度に1つのタスクで作業することを好むと言って応答しても意味がありません。 - 最もよく知っているプロジェクト管理方法は何ですか?
- プロジェクトのスケジュールをどのように計画しますか?
- どのようにリソースを割り当てますか?
- このポジションに関連する認定はありますか?
- あなたが管理したプロジェクトのライフサイクル全体と、このプロジェクトに含まれていたものについて教えてください。
- ステータスの更新を提供するためのあなたの好みは何ですか?
- 部門間チームを設定して管理するための最良の方法は何ですか?
- チームをやる気にさせるにはどうしますか?
- あなたが最後に委任しなかったのはいつですか?
- あなたが委任しなかったときの結果は何でしたか?
- 前回のプロジェクトで最も難しかった点は何ですか?
- 前回のプロジェクトで最も難しかった点は何ですか?
- どのような緊急時対応計画を立てていますか?
- プロジェクトで作業するとき、どのようにリスクを監視および管理しますか?
- どのようにプロジェクトを始めますか?
- あなたは毎日何をしているのですか?
- プロジェクトのスケジュールとスケジュールの設定方法を教えてください。
- あなたが管理した中で最も複雑なプロジェクトは何ですか?プロジェクトに関連する複雑な問題をどのように処理しましたか?
- プロジェクトをどのように閉じますか?
- 失敗したプロジェクトに取り組みましたか?何が起こったか教えてよ。
- このプロジェクトマネージャーの仕事に関連する具体的なトレーニングはありますか?
- 同時に処理したプロジェクトの最大数はいくつですか?