同僚のための新しい仕事のお祝いの手紙
コンテンツ
ビジネスアソシエイトが新しい仕事を見つけた場合や昇進した場合は、引き続き成功することを希望するメモを送信して、このマイルストーンを承認することが重要です。これは、転職していて、元従業員や同僚が将来再び同僚やクライアントになる可能性があるかどうかわからない、すばらしいジェスチャーです。お祝いの手紙を書いて、あなたの仕事仲間を最高の願いで送り返す習慣をつけることは、あなたが再び道をまたぐときのための正しい口調を設定するでしょう。
あなたの手紙を送る方法
手紙を送るにはいくつかの適切な方法があります。最も昔ながらの（そして多くの場合最も高く評価されている）方法は、おめでとうのメモを手書きで入力し、従来の「カタツムリメール」でそれを投稿するか、仕事で同僚の物理的なメールカブに差し込むことです。 1）。ただし、LinkedInを介してお祝いメールまたは巧妙に作成されたメモを送信することもできます（あなたと彼らがこのソーシャルメディアを通じて定期的に通信している場合）。
これは、新しい仕事を見つけた人に送ることができるお祝いのメモの例です。
ビジネスおめでとう手紙の例（テキスト版）
ジョーンへ、
サンシャインエージェンシーでの新しい職位、おめでとうございます。長年の経験と組織力、そしてのんびりした性格は言うまでもなく、あなたは彼らのスタッフにとっての資産になると確信しています。
あなたはここで大いに見逃されるでしょうが、私はあなたの新しい努力のすべてがあなたに最高であることを願って、チーム全体のために話します！
宜しくお願いします、
あなたの名前
おめでとうメール例（テキスト版）
件名：進む方法！ （お名前おめでとうございます）
ジェーンへ、
ジョーンズ、エイブル、ジェリコに移るというニュースを聞いたのが、もっと喜びだったのか悲しみだったのかはわかりません。あなたの「夢の仕事」に採用されたことを本当に誇りに思いますが、ここであなたがいなくて寂しいです！
おめでとうございます。心からお礼を申し上げます。連絡を取り、新しいポジションの課題をどのように楽しんでいるのかをお知らせください。
敬具、
あなたの名前
ビジネスアソシエイトのためのお祝いの説明
お祝いの手紙を作成するためにあなたが描くことができるいくつかのサンプル文はここにあります：
- あなたがいつも望んでいた仕事を得たと聞いた。今後ともよろしくお願いいたします。
- このポジションは本当にあなたのために作られました。このような絶好の機会を見つけて、おめでとうございます。
- 夢の仕事に就いたと聞いてとてもうれしいです。あなたと一緒に機会を祝いたいと思います！
- あなたの新しい会社はあなたのような人を雇うのに正しい選択をしました。あなたは来るすべての報酬に値します。
- あなたの新しい努力おめでとうございます！あなたが情熱を注いでいる何かに取り組むことになるので、私はとても興奮しています。
- あなたの才能は、この新しい役割で本当に評価されます。彼らはあなたを持っているのは幸運です！
- それはあなたと働くことの喜びと名誉でした。あなたの新しい役割は十分に値するものであり、あなたがあなたの新しい仕事で成功することを願っています。
- あなたがこの仕事を見つけるのに長い間待っていることを知っています。あなたがあなたの夢を実現するのを見るのは刺激的です。
- あなたはこの分野で評価される力です。私はあなたを知り、あなたと一緒に働いたことをとても誇りに思っています。
- 私たちの損失はABC Company様の利益です。この辺りであなたがいなくて寂しいですが、あなたの新しい冒険について聞いてワクワクします。
- あなたは確かにあなたの新しい仕事に最適な人です。この素晴らしいマイルストーンに到達したことを称賛します。
- あなたは献身と決意が長い道のりを進んでいる証拠です。あなたは私を鼓舞します！
- 私たちはあなたの貴重な貢献と献身を逃しますが、私はあなたがあなたをワクワクさせる新しい仕事を得たことをとてもうれしく思います。
- あなたの新しい仕事はあなたにぴったりです。今後ともよろしくお願いいたします。
パーソナライズされたビジネス通信
個人的な短いメモを書くことは、仕事仲間が新しい仕事に移るときだけでなく、さまざまな仕事の状況に適しています。パーソナライズされたビジネスレターを作成する方法を学ぶ必要がある他の例としては、面接に誰かに感謝すること、面接または申請の後にフォローアップすること、仕事を受け入れるか拒否すること、職を辞任することなどがあります。
これらの手紙を送ることに時間と労力を費やす人が少なくなるにつれ、それが仕事仲間であろうと将来の雇用主であろうと、受け取ったそれぞれの手紙は受信者にとってより思い出深いものになります。
