雇用主が拒否された候補者にフィードバックを与えない理由
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雇用主は拒否された求職者にフィードバックを提供しない
雇用主の大多数は、彼らが仕事に採用されなかった理由についての情報を求職者に提供することを法的に要求されていません。これに対する例外は、雇用主が政府機関である場合、公務員の要件でカバーされる場合、または従業員が昇進または異動のプロセスを概説する団体交渉協定を結んでいる場合に存在する可能性があります。
したがって、政府または労働組合契約のある職場で仕事を探している場合は、雇用、昇進、転職、およびその他の雇用条件に関連する規則を理解していることを確認してください。これらのケースでは、あなたが住んでいる都市、州、または国で何が必要かについて法的助言を求めるのが最善です。
法的にはフィードバックは必要ありませんが、面接プロセスに参加した後で仕事に採用されなかった場合は、フィードバックを求めることができます。通常、そうすることをお勧めします。役立つ情報は得られないかもしれませんが、一般的な回答でさえ、立候補が拒否された理由についての手掛かりを提供することがあります。
フィードバックが珍しい理由
法的な問題と限られた時間は、仕事に拒否された場合にフィードバックを受け取れない主な理由の1つです。多くの弁護士は、雇用主が求職者にほとんどフィードバックを提供しないことを推奨しています。彼らは、採用プロセスで差別を示すために申請者がそれを使用または誤解する可能性があることを懸念しています。多くの雇用主はこのアドバイスに従い、フィードバックを提供しないことを最も安全であると考えています。
法的な懸念を超えて、時間は限られています。フォーム拒否通知の作成と送信、および候補者へのフィードバックの提供には、さらに時間がかかります。その上、ほとんどの雇用主は、難しい電話での会話を避けたいと考えています。彼らは、動揺したり怒ったりした拒絶された候補者に対処するために追加の時間をかけたくない。却下されたことが判明するまでに、採用マネージャーまたは人事部門は候補者としてすでにあなたから転任しているため、より多くの時間を費やすことやフィードバックを提供することは、彼らにとって優先事項ではありません。
時間の不足に加えて、ほとんどの採用マネージャーは、履歴書や面接のスキルを向上させる方法について、拒否された候補者からの質問を避けたいと考えています。人事部の従業員は自分の雇用慣行を知っていますが、他の企業が求めているものを推測することしかできず、そのようなアドバイスを提供する資格があるとは見なしていません。
フィードバックが提供されないことが多い
求職者として、あなたはおそらくフィードバックを求めています。仕事を探し続けている時間が長くなるほど、仕事に就けない理由を突き止めるのが難しくなる可能性があります。時間をかけて喜んで建設的で実用的なフィードバックを提供できる雇用主は、歓迎すべき贈り物です。
毎年の候補者経験調査で得られた調査結果によると、タレントボードは、次の場合、スクリーニングと面接プロセス中のフィードバックが不十分であることを発見しました：
- 求職者の53.5％は、選考と面接の段階でフィードバックを受け取りません。
- 候補者の69.7％は、候補者の選考および面接段階で拒否された後、フィードバックを受け取りません。
「そして、拒否された後にフィードバックを受け取ったと述べた候補者のうち、主観的ではありますが、77.3％はフィードバックは役に立たないと述べました。しかし、53.7％は別の仕事に再度応募するよう奨励されたと述べました。」
フィードバックを提供する雇用主のための肯定的な結果
調査結果によると、求職者にフィードバックを提供することで、雇用主に良い結果をもたらすことができます。フィードバックを受け取った候補者の52％は、雇用主との関係を深める可能性が高くなっています（再度応募し、他の人に紹介し、必要に応じて購入を行うか、影響を与えます）。
一方、不成功の求職者にフィードバックが提供されない場合、これらの求職者は雇用主と否定的な関係を持つ可能性が2倍以上高くなります。
要約すると、雇用主が候補者にフィードバックを提供したい理由にはいくつかの理由があります。
- 彼らは候補者を好み、競争の少ない求人の適切な機会のために彼らを雇うと信じています。
- 彼らは、候補者が友人やソーシャルメディアに面接について肯定的なことを伝える会社のための好意の環境を作りたいと考えています。才能が不足するにつれて、評判は重要な役割を果たします。選択した雇用主としての会社の評判は、候補者と従業員の扱いにかかっています。
- 彼らは、候補者がその雇用慣行において会社の誠実さと透明性を経験することを望んでいるので、彼は訴訟で会社を標的にする可能性が低くなります。
