側方移動は従業員のキャリア開発を提供します
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私横方向の移動では、従業員は組織内の同等の役割に移動します。新しい役職は通常、同様の給与範囲と役職を持ち、同じレベルです。従業員が雇用のはしごを上に昇格する昇格をアンラインします。横方向の移動は、従業員を同じレベルに保ちますが、職責を変更します。横に移動すると、従業員に新しい機会や新しいスキルを利用できるようになります。
横方向に成長
横方向の動きにより、従業員は、従業員と顧客の新しい輪とのスキルとネットワークを拡大する機会が得られます。横移動は、従業員がキャリアパスの機会を拡大する機会です。
視覚的には、横方向の動きでは、従業員の新しい仕事は、従業員の以前の仕事と同じか、組織図上の同じレベルです。移動を受け入れる従業員は、そのマネージャーに報告する責任に応じて、同じマネージャーに報告する場合としない場合があります。
多くの場合、それは従業員が新しいマネージャーに報告する機会を与えます。この変更により、会社は従業員のスキルと経験について別の見方をすることができます。また、この移動により、従業員は新しい部門、オフィス、作業領域、またはワークグループで作業することができます。
プロモーションの可用性
どの組織でも、仕事の昇進は、仕事を遂行するために必要な役割の数によって制限されます。組織図で視覚的に見られるように、使用可能な役割の数は、行くほど上位のグラフから減少します。管理レベルを上に向かって進むにつれて、次の層の仕事に就くために必要な人がますます少なくなります。
従業員が組織図を上に進むにつれて、横移動の機会が少なくなります。組織は、実際に仕事をする従業員よりも、仕事を組織して管理し、他の人の仕事を監督する人が少なくて済みます。
また、企業内のさまざまな部署は、より高い責任レベルで限られた数の役職を持つ場合があります。横方向への移動により、優秀な従業員を、継続的な上向き成長の余地のある部門に変えることができます。
横移動のメリット
横方向の移動は、追加のトレーニングと新しい経験または責任を通じて従業員にキャリアパスを提供します。それは、従業員が退屈と以前の役職にあったかもしれない不満を克服するのに役立ちます。
新しいポジションの要求は新しい挑戦を提供し、労働者に彼らのキャリアの成長を続けることを強います。彼らは、ビジネスのさまざまな側面と、さまざまな部門や職務で仕事がどのように行われるかについて学ぶことができます。彼らは、以前のポジションでの経験により、物事が行われている方法に新しい洞察をもたらすことができるかもしれません。
また、労働者は、同僚とマネージャーの新しいグループで可視性を獲得します。優れた従業員の可視性は、潜在的な将来の機会をもたらします。
横方向の移動は、従業員の個人的および専門的な成長と動機付けの機会に影響を与えるため、横方向の移動は従業員にとって望ましいと見なされています。横移動は給与に大きな影響を与えないかもしれませんが、横移動はしばしば責任の小さな増加を伴います。労働者は、意思決定プロセスに幅広い影響を与え始めると、ビジネスとのつながりが増すと感じるかもしれません。
横移動は従業員のステータスを上げます。この動きは、雇用主が従業員を育成し、より大きくより良い機会に備える準備をしているという、従業員からの評価の目に見える兆候です。同僚はこれをマネージャーと同じように見るでしょう。
コミットメントの継続
横方向の動きは、雇用主が継続的に取り組み、従業員が引き続き雇用を伸ばして成長し、望ましいキャリアパスを追求できるようにするものと見なされています。それは機会ブースターとして評価されています。これは、昇進の準備が整っていない、または昇進の機会がない従業員によって大切にされています。従業員のキャリアは成長し続けています。
