子供と一緒にリモートで作業するように調整する方法

コンテンツ

• 子供と一緒に家で仕事をするための5つのヒント
• 1.実用的なオフィススペースのセットアップ
• 2.勤務時間について柔軟に対応する
• 3.構造化された健康的な家庭用ルーチンを作成する
• 4.明確なコミュニケーションの期待を定義する
• 5.生活状況に柔軟かつ寛容であること
• 重要なポイント

ハリー・ボンディ

子供がいる場合、リモートワークに適応するための最良の方法は何ですか？ COVID-19パンデミックは人々の働き方を変えています。両親は、パンデミックの最中に仕事と家庭生活を両立させようとしています。企業は、多くの場合子供を見ながら、労働者がリモートでビジネスを処理できるソリューションを見つけています。

学校のシステム、デイケア、ベビーシッターはキャンセルされ、閉鎖されています。一部の労働者にとって、在宅勤務はすでに大きな変化です。育児なしで働くことはさらに大きな課題です。

「通常、あなたの子供は学校にいます」と、従業員福利厚生業界向けのクラウドベースのエンタープライズソフトウェアソリューションのプロバイダーであるLimelight HealthのPeople and Cultureディレクター、Jill Felskaは言います。 「リモートで作業することは十分に大きな変化ですが、これは自宅から作業するまったく新しいバージョンです。」

Balance CareersはFelskaと、マネージャー、エグゼクティブ、チームが人生の最も有用なスキルを習得するのを支援するリーダーシップ開発会社であるLifelabs LearningのCEOであるTania Lunaと話をしました。

子供と一緒に家で仕事をするための5つのヒント

これらの専門家は、従業員とマネージャーが子供と一緒に自宅で仕事をする方法を学ぶ方法について話し合います。ここに彼らが思いついた5つの重要なヒントがあります。

1.実用的なオフィススペースのセットアップ

ワークスペースは非常に重要です。快適であることは重要であり、仕事と生活を物理的に分離することも重要です。ただし、現在他の家族によって占有されている小さなスペースに住んでいる場合、完全に分離することは困難です。

「それはあなたのワンルームアパートの小さなコーナーになることができます。そのスペースについて交渉してください。これは仕事だけです」とルナは言います。 「私たちは状況に応じた生き物です。私たちは本当に迅速な関連付けを行います。」

たとえば、ソファで作業しないでください。代わりに、別の種類のデスクで作業してください。これはあなたの子供を含むあなたの家庭生活へのストレスを軽減します。

ストレスの多い仕事の状況がソファに染み込むとルナは言います。 「自問してみてください。特定のスペースに作業をローカライズするにはどうすればよいですか。また、気が散らないようにするにはどうすればよいですか。たとえば、一部の人々は仕事にラップトップを使用し、個人的なものにはタブレットのみを使用しています。子供と協力して、邪魔をしない標識を共同作成するか、注意テープを貼ってください。」

2.勤務時間について柔軟に対応する

両親は自分の仕事を成し遂げるための創造的な方法を考え出している。フェルスカは、夫が子供をホームスクールしている間、妻が約4時間働く1つのカップルに出会いました。次に、切り替えます。

取締役は、このような取り決めは従業員が会社への信頼を高めながら生活を送るのに役立つと信じています。 「人々が彼らの仕事をすることを信頼するとき、それが尊敬があなたに戻ってくるときです」と彼女は言います

Luna氏は、マネージャーが従業員の任意の瞬間の行動よりも結果を心配する場合は、離れた場所の生活に簡単に適応できると述べています。

「お尻の座席を確保する必要がなくなり、ビジネスの成果により焦点を合わせることができます」とLuna氏は助言します。 「誰かが作業に費やしている時間を知ることができないとしたらどうでしょうか。結果と期限だけに集中できたらどうでしょうか？これは、離れていても、直接会っていても、優れた方法です。生産性を大幅に低下させるマイクロマネージメントの傾向を取り除くためです。」

3.構造化された健康的な家庭用ルーチンを作成する

家で仕事をしているとき、一日中パジャマを着て、シャワーをスキップして、おやつを食べたくありません。しかし、専門家はこれらの習慣に陥るとあなたの精神が重くなると言います。あなたが本当に働いていることを子供たちに見せてください。

「オフィスにいるかのように起き上がってシャワーを浴びることは重要です」とFelskaは言います。 「最初は髪をかがめてパジャマを着るだけでも楽しいかもしれませんが、やがて気分が悪くなります。まるで仕事に行くかのように、自分の考え方を変えたいと思っています。」

ルナは健康的な食事をし、大量の水を飲み、以前の通勤時間を使って、運動したり、ゆったりとした朝食を作るなど、何か前向きなことをすることを勧めています。

Luna氏は、「ストレッチング、靴を履く、歌を歌うなど、ワークモードに入ったり帰宅したりすることを知らせる、スタートアップとラップアップの儀式を子供と一緒に作成します」と述べています。

ルナ氏は続けます。「1日の始めと終わりに、仕事の準備に役立つだけでなく、非常に不確実な状況にある間、回復力とストレスの軽減を期待できる何かを期待できます。 」

4.明確なコミュニケーションの期待を定義する

Zoom、Slack、その他のアウトレットなどのコミュニケーションテクノロジーが設定されたら、期待を明確かつ公正に定義するのはマネージャーの責任です。他の従業員が1日に1回だけあなたに返信する間、1人がSlack 24〜7にいることは望ましくありません。

期待の欠如は、両親にとって特にストレスになります。

「あなたが使用しているコミュニケーションのタイプと期待は何かについて話しなさい」とフェルスカは勧めます。 「マネージャーは、ミーティング以外に、応答を期待するまでの期間を定義する必要があります。彼らはパラメータを設定し、過剰に通信する必要があります。チームメンバーが持っていないかもしれないという懸念について話します。 「デスクから1時間離れているとどうなりますか？」「子供たちが喧嘩していて、レゴの状況を把握しなければならない場合はどうなりますか？」

5.生活状況に柔軟かつ寛容であること

フェルスカとルナによると、今はミクロ管理する時ではありません。マネージャーは従業員、特に子供を持つ従業員に関しては柔軟でなければなりません。同様に、従業員は自分自身に対して寛容でなければなりません。

「これは未知の領域です」とフェルスカは認めます。 「いくつかの日は素晴らしいです。ある日、あなたはあなたがあなたが家からもっと出ていたが、それができないことを望みます。自分自身と他のすべての人に恵みを与えてください。」

ルナ氏は、ビデオ会議によって、私たちが見慣れていないことを明らかにする可能性があると付け加えましたが、それでも問題ありません。

「マネージャーは「私の洗濯物を見たり、子供が走り回ったり、犬などを見たりするだろう」と言うべきです。専門家としての態度を保つことよりも、顔の時間の方がはるかに重要だと思います。ただそれを正規化してください。」

重要なポイント

オフィススペースを設定します。 コーナーに隠れている机やテーブルでも、プライベートスペースを確保できます。

健康的な職場環境をつくります。 開始と終了の作業ルーチンを設定して、自宅と職場の間にいくつかの定義を維持します。

柔軟です。 柔軟性は、危機の中で成功するための鍵です。仕事と家庭生活を両立させるための創造的なオプションを試してください。