雇用主はどのように採用する候補者を決定するのですか？
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求職者として、戦略を計画する際に雇用主が採用決定を行う方法を検討することは非常に役立ちます。採用プロセスの早い段階で、雇用主は候補者の必要な資格と望ましい資格の概要を説明する職務記述を作成します。
職務の説明は、職務に関連する職務の要件と職務を一覧表示するだけではありません。
- スキル、教育、トレーニング、実務経験、およびその他の仕事の要件を指定します。
- また、レポート構造のどこに役割が含まれるかを把握し、日々の責任がどのように見えるかを把握することもできます。
たとえば、仕事の説明では、あなたが旅行する必要があるかどうか、雇用された場合の目標は何かが示されます。
雇用主はどの応募者を採用するかをどのように決定しますか？
雇用主は誰を雇うべきかをどのように決定しますか？それは、誰がその仕事の良い候補者であるかを決定することから始まります。通常、将来の監督者は人事担当者と協力して、部門と組織の両方の視点と要件がこのドキュメントに記載されていることを確認します。
応募者スクリーニング
一部の雇用主では、履歴書は、採用担当者または採用マネージャーによってレビューされる前に、応募者追跡システム（ATS）によってスクリーニングされます。他の会社では、履歴書や申請書は手動で見直され、誰をさらに上映するか、場合によっては面接を行うかどうかが決定されます。
場合によっては、採用担当マネージャーが選考委員会を手配して、応募内容を審査し、候補者を面接して評価します。採用担当マネージャーは通常、理想的な候補者のプロファイルを検討し、委員会に請求するために会議を開きます。
選考委員会の各メンバーは、候補者がその職位とどのように交わるかを考えると、候補者の資格と資質について好みがあります。面接の前に、可能であれば委員会の構成を調べて、彼らの仕事への既得権を予想するようにしてください。
候補者の評価
面接が完了すると、ほとんどの雇用主は面接プロセス中に候補者に遭遇したすべての関係者からの意見を求めます。
面倒をみて面接の日を設定した事務補佐員のような一見下層の従業員でさえ、印象を求められる場合があることに注意してください。
全員を丁寧に扱い、非公式の昼食会や将来の同僚との夕食会を含め、常に最高のプロの自己であること。
候補者に関する最終的な決定を行う際に各雇用者が何を探しているかを予測することは困難ですが、いくつかの一般的な要因を考慮することは有用です。
雇用主が使用する選択基準
雇用主が採用する候補者を決定するときに、雇用主が頻繁に使用するいくつかの基準を次に示します。
- 個人は部署の同僚に合うでしょうか？
- ファイナリストには魅力的な個性がありますか？私たちは彼女と一緒に仕事を楽しみますか？
- 候補者は仕事で卓越するために必要なスキルを持っていますか？
- 個人には、適切な深さと種類の以前の経験がありますか？
- 候補者は仕事を成し遂げるための技術的熟練度を持っていますか？
- 申請者は、仕事に必要なライセンスや証明書を持っていますか？
- 個人は、仕事を効果的に実行するための知識、専門知識、情報基盤を持っていますか？
- ファイナリストには必要な学歴がありますか？
- 候補者は前向きな「できる」態度を持っていますか？
- 応募者は強い労働倫理と高いエネルギーレベルを持っていますか？
- 候補者はリーダーになる自信と経験がありますか？
- 申請者は、付加価値があり、改善が加えられ、収益にプラスの影響を与えたことを証明しましたか？
- 個人は優れたチームプレーヤーになりますか？
- ファイナリストは明確かつ効果的にコミュニケーションできますか？
- 候補者は、より高いレベルの仕事を満たすための良い長期的な見通しですか？
- 申請者は十分な期間、その地位にとどまる可能性がありますか？彼女はその役割で幸せになりますか？彼女は資格過剰ですか？
- 個人は企業文化に適合していますか？
- 候補者は仕事のプレッシャーとストレスに対処できますか？
- 応募者はその仕事にどれだけ熱心ですか？
- ファイナリストは革新を起こし、枠を超えて考え、創造的に課題に対処できますか？
- 個人は自分の弱点を認識しており、建設的な批評に満足しており、自分自身を向上させる意欲がありますか？
選ばれるチャンスを高める方法
選択プロセスの一部はあなたのコントロールの外にありますが、他の部分はそうではありません。履歴書、カバーレター、面接を利用して、自分がこの仕事に最適な理由を説明できます。
時間を取って、資格と職務内容を照合します。 カバーレターと履歴書を書くときは、必ず職務の説明に記載されているスキルと能力を強調してください。自分が有力な候補者である理由を示すことができれば、申請資料をレビューする人が申請について前向きな決定を下しやすくなります。また、成功の可能性も高まります。
ポジティブに保ち、自分自身を宣伝する： 雇用主は彼らの仕事にその考え方をもたらすので、陽気で前向きな応募者を愛しています。
あなたがあなたの過去の雇用者について否定的な考えを考えている場合でも、あなた自身にそれらを保管してください。誰もそれらを聞きたくありません。
傲慢で傲慢すぎるとは思わないで、仕事の資格を広めましょう。あなたが最高の応募者である理由を立証するために、以前の役職で成功した方法の例を共有してください。
面接後に感謝状を書きます。 丁寧なだけではありません。就職の面接の後にお礼状を送ることは、あなたがそのポジションの資格を再確認する機会を与えてくれます。また、面接中に持ち込んだものを追加することもできます。これは、求人への立候補を提案するもう1つの方法です。
