好きなチームビルディングの砕氷船
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常に成功し、笑いを生み出す、チームビルディングの砕氷船を試してみてください。会議にほとんど時間がかからないため、会議に適した砕氷船ですが、チームビルディングの砕氷船に必要な正確な結果が得られます。
また、ファシリテーターにとって素晴らしい結果を生み出します。あなたの出席者は彼らの会話が生み出す温かさであなたに返済します。恥ずかしがり屋の参加者でさえ、グループ内の他の人々と共通点を見つけることに注意を払っていません。
会話は、従業員の外部の項目に集中する傾向があります。その結果、従業員はグループ会話が個人的または侵略的であるかのように感じることなく、関係を築き共有することができます。グループメンバーの相互作用にプラスの効果があります。
ステップ1：参加者を分割する
会議の参加者を4人または5人のグループに分けます。 （これは一般的に、人々がすでに最もよく知っている人々、特に彼らの部署の最も近い同僚や人々と一緒に座って会議を始めるためです。これは、当然のことながら快適ゾーンです。）異なる部門の人々がお互いを知るのを助けるため。これにより、より効果的なチームを構築し、部門間の友情と協力を強化できます。公開会議では、会話が1日中自由に流れるように、グループ内で同じ親善を育む必要があります。参加者が共通点を見つけることから始める場合、参加者のグループ割り当てに関係なく、参加者は安心して参加できます。
ステップ2：砕氷船について説明する
新しく形成されたグループに、彼らの割り当ては、グループ内の他のすべての人と彼らが共通して持っている10のことを見つけることであり、彼らが特定する共通点は仕事とは無関係でなければならないことを伝えます。それはグループが職場の外で共有された興味を探るのを助けます。 （あなたは彼らが共通して持っている体の部分を選択したり、共通点として服の種類を使用したりしないかもしれないことを人々に伝えたいでしょう。）
グループに、テーブルにいる他の人々と共通する10のことを見つけるように伝えます。グループは、このチームビルディングの砕氷船を使用した経験から演習を行うのに10〜15分しかかかりません。
また、1人がメモを取り、割り当ての完了時にグループ全体に対する10の共通点のグループのリストを読む準備ができている必要があることをグループに伝えます。
ステップ3：結果を共有する
ボランティアに、グループの共通点のリスト全体を最初に読んでもらうよう依頼します。 （これは、ファシリテーターが最初のグループを選択するよりもうまく機能します。従業員が快適ゾーンから外れることがないためです。リストを共有する最初のグループが志願しました。
次に、他のノートテイカーに、グループ全体の共通点のリスト全体をグループ全体と共有するよう依頼します。人々は笑いと楽しさの最高の情報源なので、リストを読むと常に多くの笑いと議論が生まれます。参加者はまた、他のグループの共通事項のリストで、共通する10の事項の1つを見つけることも楽しんでいます。アイテムからアイテムへの移行に基づいて、小グループで行われた会話のドリフトをキャッチすることもできます。
ステップ4：会話を許可する
参加者は、アイテムのリストを他の小さなグループで生成されたリストと比較するのが大好きです。会話、笑い、共有の自由な流れを許可したいと思うでしょう。視聴者は、この砕氷船をトレーニング、会議、またはチーム構築イベントの楽しい部分にするための最良のリソースです。
砕氷船の問題解決の推奨事項
このチームビルディングの砕氷船は、グループの数にもよりますが、10〜15分かかります。一緒に7分間ブレインストーミングした後、アクティビティを10分に抑えるには、作成したリストがリストにいくつあっても、グループが作成したリストは完璧であることを伝えます。次に、活動について報告します。
残りの参加者に、遅いグループに目を向けて待たせたくない。また、すでに遅いグループは、すべての目がそれらに注がれているとき、彼らは自己を意識し、うずくまるので、終了するのが難しくなります。
友情や団結力を養うには向かない。あらゆる会議のヒントです。他のグループよりも遅いグループが1つまたは2つあることがよくあります。これがこの問題に対処する方法です。
