求職者評価フォーム
コンテンツ
- 求職者を評価する方法
- 候補者評価フォーム
- 教育/トレーニング
- スキル(テクニカル)
- その他の監督
- リーダーシップスキル
- 対人能力
- チームワーク
- 時間管理
- 顧客サービス
- 仕事の動機
- 問題解決
- 必要なスキル
- 必要なスキル
- 必要なスキル
- 全体的な推奨事項
求職者を評価する方法
将来の従業員に面接するときに使用できるサンプルの求職者評価フォームが必要ですか?
このフォームにより、候補者との面接プロセスに参加しているスタッフは、個人の資格を評価できます。この形式は、面接官のさまざまな候補者の印象を比較する方法を提供します。
質問は、面接担当者が面接する各候補者について評価する必要があるスキルのタイプと潜在的な貢献についてのガイダンスも提供します。このフォーマットを使用すると、適切なポジションに必要であると思われる追加の評価でアンケートをカスタマイズできます。
時間が経つにつれて、一般的に満たすすべてのポジションについて、カスタマイズされた就職の面接の質問を作成する必要があります。短期間でも、各インタビュアーが尋ねる責任がある質問について、マネージャーや他のインタビュアーにいくつかのガイダンスを提供します。彼らはあなたの候補者により良い印象を与えるでしょう。
例として、営業担当者を採用する場合、採用担当マネージャーは、個人の営業能力、彼または彼女の積極性、およびその他の特定の仕事の要件を評価する責任があります。人事部長は、候補者がスタッフをどのように扱ったかについての質問と観察の両方で候補者の文化的適合を評価することを望む場合があります。
同僚は、候補者がチーム環境でどのように機能するか、候補者がどのように拒否を処理するか、候補者がどのようにリードを得るか、そしてその人が同僚としてどのように適合するかを知りたいと思うでしょう。候補者が面接しているのと同じ仕事をする別の従業員は、候補者の知識と仕事の適合度を評価できます。
面接担当者間で質問と責任を共有すると、候補者についてさらに学ぶことができます。候補者が組織に適しているかどうかがわかります。候補者は同じ面接質問を繰り返し受けることはなく、面接の疲労を引き起こす可能性があります。
これは、同じ質問に繰り返し答えるという候補者にとっての本当の悩みの種です。また、候補者があなたの組織について好ましくない見方をする可能性もあります。求職者採用計画会議で、評価の領域と面接の質問に責任を割り当てます。
この役割のインタビューの質問をどのように承認するかについての洞察を得るために、提案された形式を見てください。面接対象として選択した候補者のスキル、経験、特徴を公平かつより客観的に比較する場合があります。
候補評価フォームのサンプルを以下に示します。
候補者評価フォーム
ポジション:
候補者名:
面接担当者名:
面接日:
面接に基づいて、上記の職位に対する候補者の資格を評価してください。各セクションでは、追加のジョブ固有のコメントを書き込むためのスペースが提供されています。質問に該当しない場合は、コメント欄に「なし」とご記入ください。
教育/トレーニング
候補者は、ポジションに必要な教育および/またはトレーニングを受けています。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
実務経験
候補者は、ポジションに関連する以前の実務経験を持っています。
_____豊富な経験
_____要件を満たしている
_____関連していませんが、譲渡可能なスキル
_____経験なし
コメント:
スキル(テクニカル)
候補者は、彼/彼女が仕事を成功させるために必要な技術的スキルを持っていることを満足して示しました。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
その他の監督
候補者は、仕事を成功させるために他の従業員を監督または管理する上で必要な経験があることを満足して示しました。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
リーダーシップスキル
候補者は、彼/彼女が仕事を成功させるために必要なリーダーシップスキルを持っていることを満足して示しました。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
対人能力
コミュニケーション:書面と口頭の両方でアイデアを明確に表現します。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
チームワーク
チームで、上司、同僚、報告スタッフとうまく連携する能力を示した。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
時間管理
時間を独立して管理し、効率的に作業する能力を示した。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
顧客サービス
顧客重視の能力を示した。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
仕事の動機
候補者はその仕事に興味と興奮を示しました。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
問題解決
革新的なソリューションを設計し、問題を解決する能力を示した。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
必要なスキル
募集中の職種に固有の追加スキルを挙げてください。
次の能力を実証しました。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
必要なスキル
募集中の職種に固有の追加スキルを挙げてください。
次の能力を実証しました。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
必要なスキル
募集中の職種に固有の追加スキルを挙げてください。
次の能力を実証しました。
_____要件を超える
_____要件を満たしている
_____もう少しトレーニングが必要
_____要件を満たしていない
コメント:
全体的な推奨事項
_____強くお勧めします
_____推奨
_____資格の明確化が必要
_____推奨しない
コメント: