企業の従業員ウェルネスプログラムを開始するための11のステップ

ビデオ: 企業ウェルネスプログラムの開始：HRプロのためのアイデアとコンプライアンス

コンテンツ

マネジメントバイインを取得
従業員の評価を使用してニーズを評価する
ウェルネス委員会を結成
コーポレートウェルネスプログラムの予算を設定する
コーポレートウェルネスプログラムを確立する
従業員福利厚生会社およびウェルネスベンダーとの提携
コーポレートウェルネステクノロジーツールを選択
書面による従業員のウェルネスポリシーの作成
ウェルネスプログラムを展開する
健康を促進するウェルネスインセンティブを提供する
将来の改善のためにフィードバックと結果を収集する

従業員のウェルネスプログラムを構築することは、より幸せで健康的な労働力を実現するための効果的な方法です。これらすべての要因により、生産性レベルが高くなり、ビジネスの収益が増加する可能性があります。従業員に成果をもたらす堅牢な企業ウェルネスプログラムを開始するには、いくつかのステップが必要です。

マネジメントバイインを取得

会社の指導者からのサポートがないと、ウェルネスプログラムの構築を開始できません。サポートを受けるには、幹部にプレゼンテーションを提供し、いくつかの重要な領域でプログラムの価値を伝える必要があるでしょう。

従業員給付： プログラムが従業員の状態をどのように改善するかを伝えます（たとえば、労働者がより従事しストレスを感じるのを助けることによって）。
雇用主のメリット： 会社のメリットを伝える（たとえば、職場の士気と生産性を向上させ、雇用者の健康保険料のコストを削減する）。
戦略目標： 計画が会社の前述の目標をどのようにサポートするかを示します（たとえば、従業員の定着率と採用を促進することにより）。

上層部がウェルネスプログラムを承認する可能性を高めるために、プレゼンテーションを会社の使命、経営幹部の目標とリーダーシップスタイルに合わせて調整します。

従業員の評価を使用してニーズを評価する

企業福利厚生プログラムの作成に着手するときは、プログラムが従業員に役立つように、従業員の実際のニーズに焦点を当てる必要があります。この情報を取得するには、職場の調査を実施し、特定のライフスタイルやウェルネスの習慣、従業員が抱えている懸念について従業員に直接尋ね、企業のウェルネスプログラムが彼らに対応できるようにします。

一部の従業員は単にもっとアクティブになりたいと思うかもしれません。他の人は、ターゲットを絞ったフィットネス目標を達成したいと思うかもしれません。ウェルネスプログラムへの参加を増やすには、これらのニーズの中心に到達してください。

ウェルネス委員会を結成

従業員が何を必要としているのかを大まかに把握したら、ウェルネス委員会（組織内のウェルネスプログラムの計画、展開、推進を支援する従業員のグループ）を任命します。

委員会は、経営陣、人事、情報技術、一般従業員など、さまざまな企業レベルおよび部門の従業員で構成する必要があります。

コーポレートウェルネスプログラムの予算を設定する

ほとんどの企業には、これらのプログラムに無制限の予算はありません。その予算に適したプログラムタイプを提供できるように、プログラムに費やす余裕のある金額を決定する必要があります。

コーポレートウェルネスプログラムに数値を入れるには、以下を考慮に入れてください。

従業員福利厚生会社とベンダーの手数料
ウェルネステクノロジー
プログラム推進費
プログラムのインセンティブコスト
スタッフがプログラム計画に費やした時間のコスト

コーポレートウェルネスプログラムを確立する

予算と労働力調査で明らかになったニーズに基づいて、ウェルネス委員会を集め、法案に合ういくつかの幅広いタイプの企業ウェルネスプログラムをまとめます。ウェルネスプログラムの一般的なタイプは次のとおりです。

教育プログラム： これらのハンズオフプログラムでは、従業員がセルフガイドトレーニングを利用できるため、自分で健康的な習慣を身に付けることができます。
コミュニティ構築： これらの雇用主主導または従業員主導のプログラムは、社内クラブやレクリエーションスポーツチームを通じて、仕事の内外で従業員間の前向きな関係を育てるのに役立ちます。
予防ケアプログラム： これらのプログラムを実装する雇用主は、ウェルネスベンダーに現地での健康診断を実施するよう依頼するか、喫煙などの否定的な行動を抑制するためにカスタマイズされたプログラムを提供します。
健康的な習慣： これらの雇用主導のプログラムは、クラスをアレンジしたり、フィットネストラッカーなどのデバイスを提供して、従業員がより健康的に食事をしたり健康になるのを助けたりできます。
病気の管理： 労働力の多くの人々が治療を通じて仲介される特定の健康問題を抱えている場合、リーダーシップはこれらのターゲットプログラムを提供できます。

従業員の調査とウェルネス委員会メンバーとのディスカッションを組み合わせることにより、従業員のニーズを満たす個々のコンポーネントを使用して、希望するタイプの具体的なウェルネス計画を確立できるはずです。たとえば、ヨガのクラス、ジムのメンバーシップ、地元のグループランを提供する健康的な習慣プログラムを提供することを選択できます。

従業員福利厚生会社およびウェルネスベンダーとの提携

企業は通常、企業のウェルネス計画を自分で管理することはありません。コーポレートウェルネスプログラムは、多くの人とリソースの支援を必要とします。特に、従業員福利厚生会社とウェルネスベンダーに利益をもたらします。

保険ブローカーと直接協力して、予算と提供したいウェルネスプログラムに対応する従業員福利厚生会社を見つけます。また、オンサイトマッサージ療法やヘルシークッキングデモなどのサービス、または割引されたウェルネスギアなどの製品を提供するために、複数の地元のウェルネスベンダーを選択して接続する必要があります。

コーポレートウェルネステクノロジーツールを選択

従業員は紙に健康行動を追跡することができません。企業のウェルネスプログラムを促進するには、従業員がウェルネスの目標を自己管理するのに役立つ少なくとも1つのテクノロジー製品を調査して見つける必要があります。従業員が健康を維持し、情報に基づいた選択を行うために必要なリソースにアクセスできるようにするウェルネステクノロジーツールを調べます。

テクノロジープラットフォーム： これらは通常、従業員が健康データを入力し、追跡するために使用できるWebベースのインターフェースです。
フィットネストラッカー： トラッカーは、従業員が外出先での運動ルーチン、睡眠習慣、心拍数などのバイタルを監視できるウェアラブルデバイスです。
アプリ： モバイルアプリを使用すると、従業員はカロリーから1日の歩数まですべてを追跡できます。

書面による従業員のウェルネスポリシーの作成

作成する他の従業員ポリシーと同様に、従業員がプログラムに登録する前に、ウェルネス委員会と併せて明確な従業員ウェルネスプログラムガイドラインを発行し、従業員ハンドブックの一部にする必要があります。

募集時および福利厚生プランへの従業員の登録時にガイドラインを配布します。同様に、ウェルネスイニシアチブについて従業員を教育するために、職場の周りにポスターを掲示します。

ウェルネスプログラムを展開する

新しく確立された特典システムを従業員に伝えます。企業が計画について従業員に警告するための最良の方法は、従業員とその家族のためのオンサイトの健康とウェルネスフェアです。地元のベンダーと協力して参加し、栄養、フィットネス、ストレス管理など、このイベントを人気のあるイベントにするためにさまざまな関心事を盛り込みます。

毎年恒例の登録期間の少なくとも2か月前にウェルネスフェアをスケジュールして、従業員が現在のヘルスケアのニーズと、それらのニーズを満たすウェルネスプログラムの内容を判断できるようにします。

健康を促進するウェルネスインセンティブを提供する

ウェルネスフェアは楽しいイベントですが、ウェルネスプログラムの年間を通じての教育と宣伝に代わるものではありません。ウェルネスプログラムを宣伝するのはウェルネス委員会の仕事だけではありません。

従業員が健康増進のための措置を講じる継続的なインセンティブ（従業員の健康保険料のコスト削減など）を提供することにより、ウェルネスを企業文化の一部にします。同様に、ウォーキングクラブやランニングクラブをホストし、キャンパス内にフィットネスやストレス解消のためのエリアを設け、職場でのウェルネスのアイデアを中心にマーケティングを行います。